湖北雷迪特成功获得CMP项目

2016-09-30 文章来源:集团办公室

经过15个月的多轮方案设计、修正和商务报价、谈判工作,在20169月底,湖北雷迪特冷却系统股份有限公司正式获得CMP项目两个散热器两个中冷器的产品路线,成为该项目散热器和中冷器的独家供应商。雷迪特于2016929日下午召开了CMP项目启动会。

CMP项目是什么? 

CMP项目是神龙公司新EMP1平台1V5车型简称,涉及神龙公司与东风乘用车公司各4个车型,是神龙汽车有限公司与东风乘用车公司的重大项目。该项目将于2019年年底正式批量生产,预测2024年左右达到最大产量100万台/年,项目总装车量预计可达600万台。

雷迪特获得CMP项目的优势是什么?

DPCA自从20155月份开始启动技术报价工作,有多家国内一流供应商参与了方案制定和报价工作,面对该项目的激烈竞争,经过多轮方案设计、验证和商务谈判工作,最终雷迪特凭借良好的成本控制能力、强大的产品开发能力、加之目前批产状态的产品优秀的质量表现,成功的取得了CMP项目。

获得CMP项目对公司的机遇和挑战是什么?

此项目的取得对雷迪特来说意义重大,该项目是到目前为止雷迪特获得的最大项目。该项目的获得是客户对我公司的进一步认可,意味着雷迪特在未来几年有了更强的应对风险的能力。同时该项目涉及多项新技术的应用及多种高自动化水平设备的投入,投产后能给公司的整体制造水平和内部管理带来一个较大的提升,给公司的长远发展奠定良好的基础。

与以往不同的是,客户在该项目上对成本控制与质量控制也提出了更高的要求,因此对雷迪特的项目团队来说,面临很大的挑战,在项目进度把控、成本、质量方面等业务能力方面均须进行较大的提升。

全员努力,保证项目规范、有序推进!

CMP项目从获取到正式批量生产,有三年的时间进行生产准备工作,在929日的项目启动会上,公司副总经理李湘平要求项目组成员应汲取其他项目的不足,细致周密筹划,在做好这个项目的同时,进一步完善公司各项项目管理流程,以客户要求的达成及保证为立足点,以工作规范为重点,以团队建设为核心,将该项目做成标杆工程,打造一支业务精湛的优秀项目团队。

 

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