为提升东峻管理人员的管理能力，做好集团管理人员的梯队建设，打造一支高绩效、高标准和高素质的管理团队，提升集团整体的管理水平，11月3—5日，东峻集团管理人员能力提升训练营在开发区长江大酒店正式开营，并隆重举行了第一期 “卓越领导力”培训。本次培训，集团领导高度重视，集团人力资源部精心策划，总部各部门通力配合，组织全集团范围内的中高层管理者近100人参加了此次培训活动。

本次卓越领导力培训，是一场三天两夜的封闭式、高强度的培训活动。集团特邀了中国本土管理咨询业的领跑者——神州英才企业管理咨询有限公司，为全集团的管理人员开展了一次高质量的《卓越领导力》培训课程。在“三天”的培训中，神州英才的首席战略与人力资源咨询顾问李彬老师先为大家进行了一天半的精彩培训，他主要从领导力内涵的角度，为学员分析了领导力欠缺的表现及原因，教授大家如何从管理者跨越到领导者的方法，勾勒了从初级管理者、部门经理、总监（事业部总经理）到总经理的领导力阶梯修炼要点，同时与大家深入探究了如何识人、用人的领导力技巧，重点分享了情境领导力的三大技巧，再结合学员领导力测评、学员领导风格情景表演等实操训练，教大家学习通过诊断员工的发展阶段、灵活地运用多种领导形态并与部属达成领导形态共识；在后半程的培训中，神州英才的首席战略及执行运营管控系统咨询顾问肖勇老师，主要从领导力技巧的角度，重点讲解了有效沟通的要素与技巧、有效激励的作用与方法、有效授权的原因与步骤等，再结合大型沟通实操互动，加深了学员的理解，达到了良好的学习效果。此外，为充实本次培训内容，集团还组织了“两夜”的学习讨论，3日晚上，集团行政总监张崇山先生为大家讲解了《公司变革与转型升级》，深入剖析了集团面临的转型压力、影响变革的阻力以及公司变革的策略方向等，并留出时间让各公司讨论自己的转型变革方案；4日晚上，以公司为单位，各公司汇聚团队智慧，制定并分享了本公司的转型变革解决方案，并与在场的学员进行了广泛的交流与讨论，更在最后一天邀请肖勇老师进行打分与指导。

本次培训，为营造良性的互动氛围，组织方特意将全部学员分成了四大组，取名为火箭队、超越队、王者队、冲锋队。同时为增加学习的趣味性与竞争性，每名学员上交了100元的学习基金，用作团队成绩前两名的奖励基金。课堂上，各队学员认真听讲、积极互动、通力合作，踊跃举手回答问题、积极参与情景表演、激烈讨论主动分享……每个团队、每名学员，不放过任何环节、任何机会，只要能为团队获得荣誉“金币”，大家都使出浑身解数，为团队而战、为自己而学！最终，火箭队获得最多“金币”，夺得团队冠军以及70%的奖励基金，超越队获得亚军以及30%的奖励基金。

11月5日下午，课程结束后，主办方举办了一个简短的结业典礼，集团行政总监张崇山为每位学员颁发了领导力培训结业证书，并为冠、亚军团队颁发了奖励基金，随后与大家合影留念！事后大家纷纷表示，本次培训非常实用有效、学习效果也比较显著良好，决定回去后在公司范围内积极开展转训工作，也十分期待来年第二期“团队执行力”培训活动的到来！